10月20日，贛州城投集團(tuán)組織開展子公司經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核專題培訓(xùn)會(huì)，北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司咨詢總監(jiān)肖作舉應(yīng)邀授課，集團(tuán)黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人，各子公司經(jīng)營(yíng)班子成員及負(fù)責(zé)考核相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共60余人參加培訓(xùn)。
肖作舉以《子公司經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核》為題，從績(jī)效管理理念、子公司經(jīng)營(yíng)班子考核方法及考核要點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，并結(jié)合各子公司實(shí)際，圍繞如何優(yōu)化調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核工作作了講解。
通過此次培訓(xùn)，大家對(duì)經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核的理念導(dǎo)向有了更深刻的認(rèn)識(shí)，了解掌握了科學(xué)制定績(jī)效考核指標(biāo)的方法和技巧，為推進(jìn)集團(tuán)各子公司經(jīng)營(yíng)班子薪酬績(jī)效體系優(yōu)化項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有效保障。
供稿：方樹琪
編輯：夏小青 李德文 張鵬偉
編校：龍 琪 劉家燦 黃海麗
審核：王遠(yuǎn)平
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