11月22日，贛州城投集團召開務虛會，集團黨委書記、董事長劉曉方主持并講話，集團全體高管出席，各部門、子公司負責人等參加。
會上，各部門、子公司負責人緊密結(jié)合各自工作實際，從集團發(fā)展大局出發(fā)，就進一步做好集團各方面工作，圍繞聚焦主責主業(yè)、組織體系優(yōu)化、黨建、薪酬績效優(yōu)化、人才招聘、市場化業(yè)務等方面問題，談思路、出實招，找對策。集團全體高管認真聽取了每位同志的發(fā)言，現(xiàn)場與大家互動，暢談交流思想看法，共同把脈研究。
劉曉方強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想認識。要堅定不移推進市場化運作機制，堅持效益為先，加快推進體制機制創(chuàng)新，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，在發(fā)展思維上尋求“新突破”。要不折不扣地貫徹集團黨委的各項部署安排，落實到各方面工作中,在推動事業(yè)發(fā)展上見真章、出實效。要進一步簡化工作流程。要聚焦集團機關(guān)部門的“服務”職責，深化組織體系改革，堅持少審批、多服務，全面梳理集團當前各項審批流程，從堅持依法治企、制度治企的全局和高度出發(fā)，明確界定權(quán)責邊界和管理權(quán)限，加大“放”的力度，提高“管”的準度，加深“服務”的深度，在放管結(jié)合中釋放企業(yè)發(fā)展活力。要進一步強化扁平化管理模式。要精簡層級，壓縮職能機構(gòu)，提高工作效率和服務質(zhì)量，縮短管理流程、提高決策效率，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。在監(jiān)督管理層面，要進一步完善監(jiān)管機制，堅持精準監(jiān)督為導向，持續(xù)為基層松綁減負，讓監(jiān)管的觸角延伸到所有子公司，確保監(jiān)管無死角。
劉曉方要求，要圍繞聚焦主責主業(yè)、組織體系優(yōu)化、薪酬體系優(yōu)化、用人制度改革等四項重點，認真梳理務虛會交流的好建議、好點子、好措施，進一步形成清單，合理分解細化目標，轉(zhuǎn)化為具體可行的措施及方案。相關(guān)分管領(lǐng)導和牽頭部門要主動擔起責任，所涉部門、子公司要積極配合，堅持問題導向和目標導向，堅定發(fā)展信心，瞄準重點領(lǐng)域，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，將務虛會的成效扎扎實實融入到今后的工作中，奮力推進集團加快實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
供稿：文化宣傳部
編輯：夏小青 李德文
編校：劉家燦
審核：黃家偉
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